Россия и Америка в XXI веке
Россия и Америка в XXI веке На главную О журнале Свежий выпуск Архив Контакты Поиск
Подписаться на рассылку наших анонсов

E-mail:
№3, 2009

КАНАДСКИЙ КАПИТАЛ В РОССИИ

Хорошилов Е.Е., кандидат экономических
наук, старший научный сотрудник отдела
Канады Института США и Канады РАН
e-mail:

Аннотация. Статья посвящена канадским инвестициям в экономику России. Рассматривается их отраслевая и корпоративная структура, а также перспективы дальнейшего двустороннего сотрудничества в этой сфере.

Ключевые слова: иностранные инвестиции, канадские компании, российско-канадские отношения.

Canadian Capital in Russia

Evgeny Khoroshilov
Ph. D. (economics), Senior Research Fellow, Canadian Department,
Institute for the USA and Canadian Studies RAS

e-mail:

Annotation. The article is devoted to Russian-Canadian cooperation in the investment field, with specific focus on exports of Canadian capital to Russia. Corporate structure of Canadian investments in Russia and prospects for future cooperation are being discussed.

Key words: foreign investment, Canadian companies, Russian-Canadian relations.

На протяжении многих десятилетий Канада относилась к числу стран нетто-импортёров инвестиций, и её роль в международном движении капитала рассматривалась, в первую очередь, именно в этом контексте. Сильные позиции канадских корпораций в некоторых странах бассейна Карибского моря и Латинской Америки в банковской сфере, горнодобывающей промышленности и энергетике не делали приклеенный к Канаде несколько пренебрежительный ярлык «экономика дочерних предприятий» менее актуальным.

Однако в последней четверти XX в. на первый план вышла тенденция к превращению Канады в нетто-экспортёра прямых инвестиций. Существенно расширилась география и отраслевой состав канадских капиталовложений за пределами страны[1]. В 2007 г. Канада занимала 11-е место в мире по накопленным прямым инвестициям за рубежом, которые составили 521 млрд. долл., или 3,3% от общемирового показателя (см. табл. 1.).

Таблица 1.

Крупнейшие страны – экспортёры прямых иностранных инвестиций
(2007 г.)

Страна

Накопленные
прямые инвестиции за рубежом
(млрд. долл.)

1

США

2 791

2

Великобритания

1 705

3

Франция

1 399

4

Германия

1 236

5

Китай

1 027

6

Нидерланды

851

7

Испания

637

8

Бельгия

613

9

Швейцария

604

10

Япония

543

11

Канада

521

12

Италия

520

13

Швеция

309

14

Австралия

278

15

Россия

255

16

Дания

166

17

Тайвань

158

18

Британские Виргинские о-ва

155

19

Сингапур

150

20

Ирландия

144

 

Всего все страны мира

15 602

Составлено по: UNCTAD (http://stats.unctad.org/FDI/)

В отраслевом разрезе половина прямых канадских инвестиций за рубежом приходится на финансовый сектор (49,9% в 2008 г.). За ним с большим отрывом следуют энергетика (12,2%), горнодобывающая промышленность и металлургия (10,5%), сектор оказания услуг бизнесу и правительствам (5,8%) и машиностроение (3,7%)[2].

При этом на Соединённые Штаты приходилось 48,8% прямых канадских инвестиций за рубежом. Доля Великобритании составляла 8,5%. На страны и территории бассейна Карибского моря приходилось 16,7%, Центральную и Южную Америку – 3,9%, Европу – 23,7%, Африку – 0,6%, Азию и Океанию – 5,7%[3].

Россия не относится к числу крупных получателей канадских прямых инвестиции. Согласно официальным данным статистического ведомства Канады, накопленные прямые инвестиции Канады в Россию на конец 2008 г. равнялись лишь 540 млн. кан. долл., что соответствовало лишь 0,08% их совокупного объёма. За 10 последних лет рост прямых канадских капиталовложений в России составил 75%. Для сравнения, за тот же период совокупные канадские прямые инвестиции за рубежом увеличились почти в 2,2 раза до 637 млрд. кан. долл.[4]

Таблица 2.

Накопленные канадские прямые инвестиции в Российскую Федерацию
(млрд. кан. долл.)

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

308

274

293

228

176

178

Н/Д

352

535

540

Источник: Statistics Canada, System of National Economic Accounts
(http://www.statcan.ca/english/nea-cen/index.htm)

Правда, следует отметить, что в сфере международного движения капитала официальная статистика не всегда в полной мере отражает действительное положение дел. Так, согласно оценке экспертов Министерства иностранных дел и международной торговли Канады, которую приводит российское Министерство экономического развития, накопленные прямые инвестиции Канады в Россию, с учётом направленных через транзитные страны и территории, составляют 1,5 млрд. долл. США[5]. По нашему мнению, последняя цифра более точна, чем данные официальной статистики, что, впрочем, не делает Канаду сколько-нибудь заметным инвестором в российскую экономику. По данным Федеральной службы государственной статистики РФ, на конец 2007 г. совокупные накопленные прямые иностранные инвестиции в Россию достигли 120,9 млрд. долл. США, увеличившись за год в 2,2 раза[6]. Даже с учётом того, что значительная часть этой суммы, вероятно, связана с реэкспортом российского же капитала, доля Канады в накопленных прямых инвестициях в Российскую Федерацию вряд ли превышает 1,5–2,0%. Иначе говоря, до самого недавнего времени канадский капитал весьма осторожно относился к инвестициям в российскую экономику, опасаясь сопутствующих рисков и в ряде случаев имея весьма негативный опыт реализации проектов на территории Российской Федерации.

В конце 1980-х – начале 1990-х годов канадский капитал стал одним из первых, решившихся на реализацию крупного инвестиционного проекта в России[7]. Канадская диверсифицированная компания IMP Group International Inc. стала инвестором строительства гостинично-офисного комплекса класса «четыре звезды» «Аэростар» на 416 номеров, открывшегося в 1991 г. в Москве. Кредит на реализацию проекта в размере 60 млн. кан. долл. выделил крупнейший канадский банк Royal Bank of Canada. В совместном предприятии «Аэроимп» канадской стороне принадлежало 50% капитала, 50% находилось в собственности «Аэрофлота». Позднее 25% из этого пакета перешло департаменту услуг российского Министерства гражданской авиации. При этом «Аэроимп» выступал лишь арендатором гостиницы, которая находилась на балансе ГУП «Главное агентство воздушных сообщений гражданской авиации».
К 1998 г. между канадскими и российскими участниками проекта накопились серьёзные финансовые разногласия, которые удалось урегулировать лишь после решительного вмешательства властей Канады, оказавших мощную и нетривиальную поддержку канадскому акционеру гостиницы (одному из самолётов «Аэрофлота», находившихся в аэропорту Монреаля, не давали разрешения на взлёт до тех пор, пока российский авиаперевозчик не выплатил IMP Group International причитавшиеся последней согласно одному из судебных решений 8,2 млн. долл.). Характерно, что ситуация вокруг гостиницы «Аэростара» даже обсуждалась в ходе встречи на высшем уровне между премьер-министром Ж. Кретьеном и президентом Б. Ельциным[8].

В 2002 г., после банкротства ГУПа, произошло обострение конфликта, вылившееся в очередную серию судебных разбирательств, теперь уже между новым собственником гостиницы и арендующим её «Аэроимпом». Однако к этому моменту у канадских властей, видимо, оказалось значительно меньше возможностей лоббировать интересы своей компании. В результате в 2004 г. канадский менеджмент был выдворен из «Аэростара», а сама гостиница закрыта. Правда, к 2007 г. у гостиницы появился новый собственник, которому удалось урегулировать претензии канадской стороны, окончательно покинувшей проект[9].

Ещё более скандальным образом закончилось участие канадского капитала в совместном предприятии по добыче нефти на Мало-Черногорском месторождении в Ханты-Мансийском автономном округе. Это совместное предприятие, получившее название Корпорация «Югранефть», было учреждено в 1991 г. российским предприятием «Черногорнефть» и канадской фирмой Nowsco Well Services Ltd. (позднее она была переименована в Norex Petroleum Ltd.). Доля канадской стороны в совместном предприятии составила 60%. Проект получил серьёзную поддержку со стороны правительства Канады и премьер-министра Б. Малруни, в том числе в виде страховых гарантий на 30 млн. долл.

Однако уже к середине 1990-х годов между участниками проекта начались разногласия вокруг взаимных обязательств, условий эксплуатации месторождения и прав собственности на его инфраструктуру[10]. Ситуация осложнилась ещё и тем, что «Черногорнефть» прошла через приватизацию и череду сложных реорганизаций, включая банкротство, причём 37,7% её акций были внесены в уставный капитал нефтяного холдинга СИДАНКО, известного своей последующей нелёгкой судьбой.

К началу 2000-х Norex Petoleum удалось размыть до 2% – «на величину невнесённого взноса» – долю «Черногорнефти» в совместном предприятии. Сама же «Черногорнефть» оказалась в составе «Тюменской нефтяной компании» (ТНК) уже под названием «ТНК-Нижневартовск»[11]. Причём операционная деятельность «Югранефти» затруднялась тем фактом, что она зависела от «ТНК-Нижневартовск», через чью систему добываемая нефть направлялась в магистральные нефтепроводы.

В последующие несколько лет шли судебные разбирательства касательно условий взаимодействия двух компаний. В конфликт оказались вовлечены Министерство по антимонопольной политике РФ, Министерство энергетики РФ и Министерство иностранных дел Канады. К 2001 г. казалось, что канадская компания близка к победе, однако ситуация кардинальным образом изменилась в 2002 г., когда уже ТНК удалось размыть долю Norex Petroleum в «Югранефти» до 20%, по иронии судьбы, благодаря судебному решению о признании незаконным взноса уже канадской стороны в уставный капитал совместного предприятия.

Оспорить это решение в российских судах, которые неизменно становились на сторону ТНК, Norex Petroleum не удалось. Не увенчались успехом и её многочисленные попытки в последующие несколько лет отсудить в американских судах у ТНК (позднее ТНК-BP) и её совладельцев (холдинга «Альфа-групп», группы «Ренова» промышленника В. Вексельберга, компании Access Industries канадского миллиардера, выходца из СССР Л. Блаватника) компенсацию в размере 1,5 млрд. долл.

Негативный опыт компаний IMP Group International и Norex Petroleum, безусловно, оказал определённое влияние на оценку канадскими деловыми кругами инвестиционного климата России. Тем не менее, для ряда крупных канадских корпораций привлекательность российских проектов и российского рынка в конечном итоге перевесила озабоченность высокими инвестиционными рисками.

В настоящее время канадские прямые инвестиции в России сконцентрированы в сфере добычи полезных ископаемых, а точнее говоря – освоении месторождений драгоценных металлов, а также – в значительно меньшей степени – в транспортном машиностроении. Причём, что касается горнодобывающей промышленности, Канада является одним из ведущих, если не ведущим, иностранным инвестором в эту отрасль российской экономики. В других отраслях канадский бизнес представлен в России, в основном, в рамках небольших совместных предприятий.

Отметим также, что в ряде случаев Канада является транзитной страной для капитала других стран. Зарегистрированные в Канаде компании используются и для реэкспорта в Россию российского же капитала. Такие компании остались, в большинстве случае, за рамками настоящего исследования.

Горнодобывающая промышленность

Канадской корпорации Kinross Gold Corp. принадлежит 75% в месторождении «Купол» на Чукотке, в 200 км от г. Билибино, – крупнейшем российском проекте по добыче золота и серебра, контролируемом иностранной компанией[12]. Остальные 25% капитала проекта находятся в собственности правительства Чукотки.

Промышленная добыча золота и серебра на месторождении «Купол» была начата в мае 2008 г., а старт реализации этого проекта канадской золотодобывающей компанией Bema Gold Corp., которая в 2007 г. была поглощена Kinross Gold, относится к 2005 г. Доказанные и предполагаемые запасы месторождения оцениваются в 102 т золота и 1.227 т серебра. Ожидается, что эксплуатация месторождения будет осуществляться, по крайней мере, до 2016 г. Себестоимость добычи и реализации добываемого золота ожидается на уровне 220 долл. за унцию[13].

В 2008 г. инвестиции Kinross Gold в разработку месторождения составили 102 млн. кан. долл.[14] Совокупные инвестиции в проект оцениваются в 750 млн. долл., включая 400 млн. заёмного финансирования, организованного немецким банком Bayerische Hypo- und Vereinsbank FG и французским банком Société Générale Corporate & Investment Banking при участии Международной финансовой корпорации, канадского государственного агентства по поддержке экспорта Export Development Canada, финансового подразделения американской корпорации Caterpillar Inc., занимающейся производством тяжёлой техники, и японской торговой компании Mitsubishi Corp.

В 2008 г. доля канадской корпорации в добыче на месторождении «Купол» составила 14,6 т в золотом эквиваленте[15]. Уже в 2008 г. российский проект стал крупнейшим из 12 действующих месторождений Kinross Gold, причём на него пришлось более 25% добываемых этой корпорацией драгоценных металлов. Ввод в строй этого месторождения также стал одним из основных факторов увеличения добычи золота в России в январе-апреле 2009 г. на 45,6% по сравнению с тем же периодом прошлого года[16].

Успешный ход освоения месторождения «Купол» позволил Kinross Gold приступить к изучению возможностей новых инвестиций в России. В частности, прорабатывается вопрос о создании совместного предприятия с российской золотодобывающей компанией ОАО «Полюс Золото» по разработке месторождения «Нежданинское» в Якутии[17]. В январе 2009 г. стороны подписали соответствующий протокол о намерениях, предусматривающий разработку в течение 18 месяцев технико-экономического обоснования проекта. В зависимости от его результатов российская и канадская компании примут решение о создании совместного предприятия, в котором «Полюс Золото» получит 51%, а Kinross Gold – 49% капитала. При этом протокол о намерениях предусматривает, что оператором проекта станет канадская сторона[18].

Месторождение «Нежданинское» расположено в Республике Саха (Якутия) в Верхоянских горах, в 450 км к востоку от г. Якутск. На сегодняшний день запасы месторождения оцениваются в 111 т золота по категории В+С1 и 321 т по категории С2+Р1[19].
Похоже, что в Российской Федерации Kinross Gold намерена концентрироваться на развитии именно крупных проектов. Во всяком случае, во втором квартале 2008 г. канадская корпорация отказалась от сравнительно небольшого месторождения золота «Джульетта» в Магаданской области, которое было продано за 20 млн. долл.[20]

Активно ищет возможности для инвестиций в Российской Федерации и крупнейшая канадская золотодобывающая корпорация Barrick Gold Corp. Ей принадлежат 50% в проекте «Фёдорова тундра» по разработке уникального месторождения платины, палладия, меди и никеля на Кольском полуострове[21]. Запасы месторождения, приходящиеся на долю канадской корпорации, оцениваются в 35,2 т платины и 158,1 т палладия[22].

Необходимые инвестиции в этот проект, где канадская сторона выступает также оператором, оцениваются в 770 млн. долл. О перспективности инвестиций в «Фёдорову тундру» говорит тот факт, что в феврале 2009 г. Barrick Gold получила разрешение российских властей на увеличение своей доли в проекте до 80%[23].

Кроме того, Barrick Gold Corp. владеет 20%-ным пакетом акций британской компании Highland Gold Mining Ltd., входящей в пятёрку крупнейших российских золотодобывающих компаний. В 2008 г. Highland Gold Mining добыла 4,9 т золота[24], а подконтрольные ей совокупные запасы оцениваются в 297 т[25]. Оборот компании в 2008 г. составил 150 млн. долл., чистый убыток – 226 млн. долл. Активы на конец того же года оценивались в 644 млн. долл., а капитал – в 420 млн.[26] Следует отметить, что крупнейшим акционером Highland Gold Mining, чей пакет составляет 32% акций, является группа российского бизнесмена Р. Абрамовича через британскую инвестиционную компанию Millhouse Capital UK Ltd.[27]

Highland Gold Mining – не единственный пример сотрудничества российского и канадского капитала в освоении российских месторождений драгоценных металлов. Разработкой месторождений в Бурятии, Амурской области и в Республике Саха (Якутия) занимается канадская компания High River Gold Mines Ltd. Контрольный пакет её акций в конце 2008 г. был приобретён российской горнодобывающей компанией «Северсталь-ресурс». Эта дочерняя компания сталелитейной группы «Северсталь» инвестировала в канадскую фирму, работающую кроме России также Буркина-Фасо, 45 млн. долл. в обмен на увеличение своей доли с 9,9% до 53%[28]. В последующие месяцы финансовое состояние High River Gold Mines продолжало ухудшаться, и в конце мая 2009 г. российская корпорация предложила выкупить доли остальных акционеров за 44 млн. долл.[29] Таким образом, участие канадского капитала в High River Gold Mines в ближайшее время может сократиться до нуля.

Активами в России владеет и небольшая компания Kola Mining Corp. со штаб-квартирой в Ванкувере. Ей, в частности, принадлежит месторождение никеля на Кольском полуострове[30]. А в апреле 2009 г. Kola Mining приобрела за 24 млн. руб. лицензию на месторождение золота в Красноярском крае[31]. Однако есть основания полагать, что компания контролируется российскими акционерами. Поэтому относить осуществлённые ей инвестиции в России на счёт канадского капитала, видимо, не совсем корректно.
Следует также упомянуть, что не все канадские добывающие компании с оптимизмом смотрят на инвестиции в Российскую Федерацию. Так, в 2008 г. Lundin Ming Corp. объявила о своём намерении выйти из проекта по разработке крупного цинкового месторождения «Озёрное». Канадской стороне принадлежит в нём 49%-ная доля, приобретённая в 2006 г. за 125 млн. долл. у российской инвестиционной компании ИФК «Метрополь», пакет которой сократился, таким образом, до 51% капитала проекта. Lundin Mining, работающая, кстати в таких странах как Иран, Судан, Конго и Сирия, объяснила своё нежелание инвестировать в реализацию проекта «вызовами» политической ситуации в России и, в частности, новым законодательством, ограничивающим иностранные инвестиции в стратегические отрасли экономики[32].

Транспортное машиностроение

В обрабатывающей промышленности канадское присутствие в России пока не столь значительно и сосредоточено, в основном, в транспортном машиностроении. В этой сфере следует отметить инвестиционную активность одного из крупнейших мировых производителей агрегатов и комплектующих для автомобильной промышленности Magna International Inc. Эта канадская корпорация ещё несколько лет назад резко увеличила свою активность за рубежом, пытаясь таким образом снизить зависимость от своего основного клиента – умирающей американской «большой тройки» – General Motors Corp., Ford Motor Co. и Chrysler Corp.

Россия, где начал или собирается начать производство целый ряд крупнейших мировых автомобилестроительных концернов, стала для Magna International Inc. одним из приоритетных рынков.

Первоначально канадская корпорация попыталась наладить кооперацию с «АвтоВАЗом». С 2006 г. стороны начали сотрудничать по проекту разработки автомобиля класса «С» для российского рынка. Было заключено рамочное соглашение о новой платформе и организации сборочного производства, а в мае 2007 г. в присутствии президента В.В. Путина подписан протокол о намерениях по созданию совместного предприятия и строительства завода мощностью 450 тыс. автомобилей в год. На автосалоне в Женеве был даже представлен прототип новой модели[33]. Одновременно Magna International Inc. предприняла попытку войти в капитал «АвтоВАЗа»[34].

Однако достаточно быстро проект российско-канадского совместного предприятия сначала забуксовал, а потом – после того как французский концерн Renault S.A. согласился заплатить 1 млрд. долл. за 25% акций «АвтоВАЗа» – был свёрнут окончательно[35]. Канадской корпорации досталось лишь 8 млн. долл. за консультации по проекту «С»[36].

Впрочем, к этому моменту стратегическим партнёром Magna International Inc. в России стала компания «Русские машины», входящая в группу российского промышленника О. Дерипаски. Причём в 2007 г. «Русские машины» согласились заплатить 1,54 млрд. долл. за крупный пакет акций самой канадской корпорации, а уже во второй половине 2008 г. О. Дерипаска, попавший в тяжёлую финансовую ситуацию вследствие мирового финансового кризиса, был вынужден расстаться с этим активом[37]. Несмотря на это, стороны решили продолжать партнёрство.

Несмотря на кризис, серьёзно ударивший по автомобильной промышленности, на сегодняшний день Magna International осуществляет в России целый ряд инвестиционных проектов как в партнёрстве с «Русскими машинами», так и собственными силами. В частности, корпорация собирается запустить сразу два предприятия по производству пластиковых деталей – в Санкт-Петербурге и Калуге[38]. Только на строительство петербургского завода канадская корпорация намерена потратить 4 млрд. руб.[39] Строительство завода в Калуге, который будет поставлять комплектующие для калужского же завода Volkswagen, обойдётся в 25 млн. долл. На предприятии будут заняты 200 человек[40].

Совместно с «РМ системс», дочерней компанией «Русских машин», Magna International приступила к созданию предприятия по производству пластмассовых деталей и модулей интерьера и экстерьера, а также по штамповке и сборке кузовных узлов и деталей. Канадская корпорация также помогала входящему в «Русские машины» «ГАЗу» в налаживании производства моделей «Крайслер» (Chrysler) на купленном в США оборудовании. Кстати, «РМ системс» возглавил бывший руководитель одного из европейских подразделений канадской корпорации[41]. Обсуждается и создание совместного с «ГАЗом» литейно-алюминиевого производства стоимостью 10 млн. долл.[42]

Следует также отметить, что в январе 2009 г. сопрезидент Magna International Д. Уолкер заявил, что его компания «изучает возможности по приобретению новых активов в России»[43]. Не исключено, кстати, что таким активом может стать сам «ГАЗ»[44].
Кроме того, в мае 2009 г. Magna International стала одним из основных претендентов на покупку Adam Opel A.G., немецкого филиала General Motors. Финансовым партнёром канадской корпорации выступает российский «Сбербанк», а индустриальным партнёром – «ГАЗ». В случае победы, канадской корпорации достанется 20% акций немецкой компании, «Сбербанк» получит 35%, ещё 35% останутся у американского концерна, а 10% окажется в руках трудового коллектива немецкого автопроизводителя[45]. При этом канадско-российский консорциум планирует наладить выпуск 180 тыс. автомобилей Opel в год на нижегородской площадке «ГАЗа»[46].
В свою очередь, другая ведущая канадская компания в сфере транспортного машиностроения Bombardier Inc., кстати активно сотрудничающая с ОАО «Российские железные дороги», имеет три совместных предприятия с ЗАО «Трансмашхолдингом», ведущей российской компанией аналогичного своему профиля.

В 2007 г. российская и канадская компании решили инвестировать 12,5 млн. евро в два совместных предприятия: инжиниринговый центр «Трансмашхолдинг Бомбардье Транспортейшн (Инжиниринг) Рус» по разработке перспективных силовых установок и предприятие «Трансмашхолдинг Бомбардье Транспортейшн (Индастриал) Рус» по производству на площадях Новочеркасского электровозостроительного завода тяговых преобразователей на основе технологий канадской корпорации[47]. В 2008 г. «Трансмашхолдинг» и Bombardier объявили об учреждении ещё одного совместного предприятия на паритетных началах. Российско-канадский инжиниринговый центр будет заниматься разработкой нового поколения локомотивов, использующих асинхронный тяговый привод[48].

В своё время Bombardier намеревалась даже купить блокирующий пакет акций своего российского партнёра, однако в сентябре 2008 г. отказалась от этих планов, сочтя такую сделку слишком дорогостоящей[49]. В результате, в начале 2009 г. этот пакет отошёл французском конкуренту Bombardier – компании Alstom[50]. Следует отметить, что в средне- и долгосрочной перспективе это может поставить под вопрос сотрудничество российской и канадской компаний.

Недвижимость

Существенная часть канадских инвестиций за рубежом традиционно приходится на недвижимость. В России в 2008 г. одна из крупнейших канадских компаний этого профиля Ivanhoe Cambridge, являющаяся структурным подразделением гигантского квебекского инвестиционного фонда Caisse de dépôt et placement du Québec, приобрела 60%-ную долю в крупном московском торговом центре «Времена года». Площадь этого центра, рассчитанного на состоятельных покупателей, составляет 30,6 тыс. кв м[51]. На момент покупки весь объект, по экспертным оценкам, мог стоить 500 млн. долл.[52]

Топливно-энергетический комплекс

Канадские инвестиции в российский топливно-энергетический комплекс, как правило, пока не выходят за стадию протоколов о намерениях.

Можно упомянуть о том, что корпорация нефтяная корпорация Petro-Canada в течение ряда пыталась войти в проект по строительству в Ленинградской области совместного с ОАО «Газпром» предприятия по сжижению газа в обмен на участие российского газового гиганта в строительстве регазификационного терминала в Квебеке[53]. Не так давно «Газпром» отказался от сотрудничества в таком формате[54] в пользу поставок в Северную Америку сжиженного газа, производимого в рамках проекта «Сахалин-2», через регазификационный завод Royal Dutch Shell PLC в Коста Азул в Мексике[55]. Правда, современное международное сотрудничество в сфере ТЭК и укрепления энергетической безопасности развивается весьма динамично и не всегда предсказуемо. Поэтому, нельзя полностью исключать, что российско-канадский проект через какое-то время вновь окажется на повестке дня.

Кроме поставок российского сжиженного газа в Северную Америку ещё одно возможное направление двустороннего российско-канадского сотрудничества – это взаимодействие в сфере добычи, переработки и поставок сырья для атомной энергетики, где Россия и Канада являются одними из ведущих игроков на мировом рынке.

В конце 2007 г. в ходе визита в Канаду российской делегации во главе с премьер-министром В. Зубковым ОАО «Атомредметзолото» (компания со 100%-ным государственным участием, консолидирующая уранодобывающие активы Российской Федерации и входящая в государственный холдинг «Атомэнергопром») и канадская корпорация Cameco Corp. (также специализирующаяся на добыче урана) подписали соглашение об учреждении совместных предприятий в области геологоразведки и добычи на территории России и Канады[56]. В качестве первых объектов совместной деятельности были выбраны участки недр, расположенные на северо-западе России и в провинциях Саскачеван и Нунавут, соответственно[57]. Ориентировочно, геологоразведочные работы займут 5–7 лет, ещё 5–10 лет может понадобиться для строительства добывающих предприятий и вывода их на проектную мощность[58]. Таким образом, планы сотрудничества имеют весьма долгосрочный характер, причём их реализация может во многом зависеть от политических, а не экономических факторов.

Также можно упомянуть и о том, что в сфере возобновляемой электроэнергетики о весьма амбициозных планах на российском рынке заявила небольшая канадская частная фирма Greta Energy Inc. В сентябре 2008 г. она пообещала инвестировать 80 млн. евро в постройку к 2010 г. ветряной электростанции мощностью от 50 МВт в Краснодарском крае[59]. В марте 2009 г. появилась информация о консорциуме Greta Energy c австрийской фирмой Infra Development[60] по строительству гидроэлектростанции в г. Сочи. Партнёром консорциума называлась территориальная генерирующая компания «ТГК-9», подконтрольная ОАО «Лукойл»[61]. А в апреле 2009 г. канадская фирма уже заявляла об инвестициях 800 млн. евро в строительство к 2015 г. ветряных электростанций совокупной мощностью от 700 МВт до 1 ГВт в семи районах Краснодарского края, а также вложении 144 млн. евро в строительство ветряных электростанций в Ставропольском крае[62]. Правда, следует отметить, что к настоящему времени на счету Greta Energy нет ни одного реализованного проекта[63].

***

Проведённое нами исследование показало, что канадский капитал не является крупным игроком на российском рынке, за исключением сферы добычи драгоценных металлов, где канадские капиталовложения в России уже весьма значительны и продолжают нарастать. В этой отрасли финансовые ресурсы, технологии и огромный опыт канадских горнодобывающих корпораций в реализации масштабных проектов за рубежом могут быть и уже весьма востребованы.

Существенный потенциал привлечения канадских прямых инвестиций в Россию имеется в сфере транспортного машиностроения, где также уже идёт реализация ряда совместных проектов, а также осуществляется строительство канадской корпорацией достаточно крупных производственных предприятий.

Есть определённые перспективы для канадских капиталовложений в российский топливно-энергетический комплекс. Однако об успешной реализации потенциала двустороннего сотрудничества в этой сфере говорить пока слишком рано.

В целом, о канадских инвестициях в России в настоящее время можно сделать следующее заключение:

Первое. Кроме горнодобывающей промышленности, топливно-энергетического комплекса и транспортного машиностроения, традиционными сферами приложения канадского капитала за рубежом являются банковский сектор, страхование, инфраструктурные проекты и объекты недвижимости. Однако в этих отраслях канадский капитал в России либо не представлен вообще, либо представлен крайне мало. Причём пока канадские компании этих секторов не демонстрируют особой заинтересованности в инвестициях в Российскую Федерацию.

Второе. В Россию (за одним исключением, о котором мы упоминали выше) пока не осуществлялись прямые инвестиции со стороны канадских пенсионных и суверенных фондов, которые, с одной стороны, обладают весьма значительными финансовыми ресурсами, а с другой – весьма активны за пределами Канады.

В совокупности эти два факта могут свидетельствовать о том, что канадский бизнес, в целом, не очень высоко оценивает инвестиционный климат в Российской Федерации и достаточно скептически относится к соотношению возможных доходов и рисков при инвестициях в российскую экономику.


[1] Подробнее см.: Хорошилов Е.Е. Канадский капитал в США (США*Канада: экономика, политика, культура. 2006. 11) и Хорошилов Е.Е. Канадский капитал на развивающихся рынках и в странах с переходной экономикой (США*Канада: экономика, политика, культура». 2007. 3).

[2] Рассчитано по: Statistics Canada, System of National Economic Accounts
(http://www.statcan.ca/english/nea-cen/index.htm)

[3] Рассчитано по: Statistics Canada, System of National Economic Accounts
(http://www.statcan.ca/english/nea-cen/index.htm)

[4] Рассчитано по: Statistics Canada, System of National Economic Accounts
(http://www.statcan.ca/english/nea-cen/index.htm)

[5]Canada.doc.

[6] http://www.gks.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d040/26inv21.htm.

[7] Отметим, что в России канадский капитал впервые появился в 1918 г., когда один из ведущих канадских банков Royal Bank of Canada открыл отделение во Владивостоке. Впрочем, по понятным причинам отделение просуществовало не долго.

[8] The Globe and Mail. 18.07.2004.

[9] Коммерсантъ. 04.03.2008.

[10] Коммерсантъ. 11.06.1997.

[11] Коммерсантъ. 31.05.2001.

[12] The Globe and Mail. 27.01.2009.

[13] http://www.kinross.com/operations/russia-kupol.html.

[14] Kinross Gold Corp., 2008 Annual Information Form, p. 43.

[15] Kinross Gold Corp., 2008 Annual Information Form, p. 11.

[16] Коммерсантъ. 27.05.2009.

[17] Ведомости. 27.01.2009.

[18] http://www.polyusgold.com/media/news/200901/news_27_02_09/.

[19] http://www.polyusgold.com/operations/map/saha/2/.

[20] Интерфакс. 10.09.2008.

[21] Интерфакс. 08.12.2008.

[22] Barrick Gold Corp., 2008 Annual Information Form, p. 27.

[23] РБК daily. 06.02.2008.

[24] Highland Gold Mining Ltd., 2008 Annual Report & Accounts, p. 2.

[25] Highland Gold Mining Ltd., 2008 Annual Report & Accounts, p. 63.

[26] http://www.highlandgold.com/hgm/investor/releases/archive2009/2009-04-30/2009-04-30.pdf.

[27] Коммерсантъ. 11.12.2008.

[28] РБК daily. 20.11.2008.

[29] Ведомости. 25.05.2009.

[30] http://www.kolamining.com/projects/souker/ .

[31] http://www.expert.ru/news/2009/04/15/kolagold.

[32] The Globe & Mail. 06.06.2008.

[33] Ведомости. 04.02.2008.

[34] Ведомости. 20.11.2008.

[35] Российская газета. 01.03.2008.

[36] Ведомости. 04.02.2008.

[37] Подробнее см.: Хорошилов Е.Е. Российский капитал в Канаде (США*Канада: экономика, политика, культура. 2009. 2).

[38] Ведомости. 01.12.2008.

[39] The National Post. 18.12.2008.

[40] Интерфакс. 20.03.2009.

[41] Ведомости. 04.02.2008.

[42] Ведомости. 14.03.2008.

[43] Ведомости. 16.01.2008.

[44] Ведомости. 27.01.2008.

[45] Коммерсантъ. 25.05.2009.

[46] Ведомости. 21.05.2009.

[47] http://www.tmholding.ru/work/press/smi/7818.

[48] Bombardier Inc., Annual Information Form 2008, p. 5.

[49] Интерфакс. 26.09.2008.

[50] РБК daily. 01.04.2009.

[51] http://www.ivanhoecambridge.com/en-CA/InvestmentsJointVentures/InternationalVentures/Europe/Vremena%20Goda/index.aspx

[52] Ведомости. 23.04.2008.

[53] The Globe and Mail. 11.05.07.

[54] Коммерсантъ. 09.02.2008.

[55] The Financial Post. 09.04.2009.

[56] http://www.narodinfo.ru/news/38252.html.

[57] http://www.rosbalt.ru/2007/11/30/435950.html.

[58] http://www.armz.ru/companies/projects/.

[59] Интерфакс. 26.09.2008.

[60] Вероятно, имеется в виду консалтинговая компания из Инсбрука Infra Project Development.

[61] Интерфакс. 26.03.2009.

[62] Интерфакс. 17.04.2009.

[63] http://www.gretaenergy.com/projects.html.



Назад
Наш партнёр:
Copyright © 2006-2015 интернет-издание 'Россия-Америка в XXI веке'. Все права защищены.